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方威主席在九江钢铁中层正职以上干部大会上强调: “哈下腰”践行“变干实” 实现各项指标全面进步

在九江钢铁生产经营遇到困难的关键时刻,5月28日,集团董事局方威主席来到九江钢铁调研指导工作,主持召开了中层正职以上干部大会。方威主席指出,九江钢铁干部骄傲了,各项指标与去年比有明显退步,强调全体人员要进一步转变思想和作风,真正“哈下腰”,践行“变干实”,干部员工共同努力,打造一支有忠心、细心、决心,不怕苦、不怕累,有团队精神、抗压能力强的团队,实现各项指标全面进步,全面完成年度目标任务,为党和政府作出更大的贡献。

 

会上,方威主席对九江钢铁今年的工作进行了点评,一针见血地指出了九江钢铁存在的问题。方威主席指出,九江钢铁领导班子骄傲了,有的高管没有以身作则,没有带好队伍,生产、设备、销售、采购等工作都出现了严重退步,技改工作拖期延误,这样的工作结果与九江钢铁在行业内的地位、收入待遇不匹配。方威主席强调,各级管理人员尤其是干部要学会算账,要把集团2018年年度工作会议精神以及16个方面工作要求内化于心、外化于行。这次干部调整,不管是降级的还是免职到“洗脚城”的人员都要反思,要知道错在哪里,关键是要改正,改了后还有机会。从“洗脚城”出来的,没有歧视,可以应聘任何职位,但如果离开了企业,不管多大干部,以后想再回方大,就要从普通员工做起,一步一步干。

 

方威主席强调,我们要坚定不移“听习主席的话,跟党走”,真正领会、牢固树立“四个意识”,和党中央保持高度一致,特别是九江钢铁作为沿江企业,要牢记最近习近平总书记在长江沿岸视察的指示精神,做好生态环保工作。面对6-7月份即将到来的汛期,方威主席指出,干部员工不仅要做好生产经营工作,还要做好防汛、安全工作,把我们的变电所、各项设备要保护好,提前做好准备工作。遇到财产和工人安全问题时,先保工人,再保财产。方威主席深情地说,员工就是我们的亲人,企业发展依靠员工,企业发展为了员工,企业发展成果和员工共享。干部一定要牢记,要为员工谋福利,把员工放在心中最重要的位置,这样才能打造一个有团队精神、抗压能力强的团队,从而做到无论市场好与坏我们都会立于不败之地。

 

方威主席指出,方大要打造一支有忠心、细心、决心,不怕苦、不怕累的队伍,同时要实干加巧干。九江钢铁颜建新总经理是党和政府培养多年的人才,来我们方大是经过湖南省委组织部、省国资委批准同意的,这说明党和政府对我们方大的信任,这是九江钢铁引进的难得的人才,九江钢铁要有胸怀,一定要照顾好,在工作上支持、在生活上帮助。

 

方威主席提出,希望九江钢铁生产经营这块,要快速发展好,从产量上,从质量上提升,并对销售、采购、生产、技改、财务等工作提出建议。销售要提升价格,各项销售数据要真实准确,杜绝人为控制;采购工作,不管是设材还是大宗原材料的采购,要紧盯成本,提高质量;炼铁工作一定要坚持稳中求进,不要急,在确保稳产的基础上实现高产;要加强合同梳理,对外签订合同要严密;技改方面,要赶紧发挥水平,加大轧材技改推进力度;要处理好和地方政府的关系,要给政府服好务,要尊重领导,包括做好领导视察陪同工作;财务工作要不偷税、不漏税,要加强资金管理,承兑不能过期,要监管好采购、销售价格,比好成本;各单位(部门)一把手要与去年指标对比,如果指标退步的,要加大改进,6月底前还赶不上来的一把手进“洗脚城”。

 

关于自动化、信息化工作,方威主席指出要有计划性,要提高自动化程度,全面加强自动化,各项工作可以建群交流,反应迅速。

 

关于环保工作,方威主席强调,环保工作要主动往前跑,不要等政府在后面推;打造生态森林旅游式工厂,要和省、市旅游局对接好,到企业旅游的开始免费,以后只收门票费,为游客提供免费餐,做到员工吃什么,游客吃什么,让游客感受到方大企业对员工的关爱,了解我们钢铁企业好的工作环境。

 

关于安全工作,方威主席指出,安全工作放在第一位,除了防汛,其它安全工作也要抓好,要做好防火、预防地震天灾等工作,定期进行培训,确保员工不受到人身伤害。

 

关于党群宣传工作,方威主席强调一定要始终与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,本着企业“三个有利”去做,对内要加大宣传引导力度。

 

关于人力考核工作,方威主席指出,凡是考核不合理的或是以往的制度与当前市场不符合的,都要及时修改。要向海底捞学习,不同层次的人挂靠考核的重点不一样,人力资源部门要拿出好的考核方案,对员工、科职、中干、高管实行不同的考核办法,通过经济杠杆,促进企业“老的带新的,强的带弱的”,打造强有力的团队。希望大家能发自内心为企业生产经营服好务,要像2016年抗洪抢险那样,不单单是把九江钢铁保护好,还能听从党和政府、听从军队指挥,为社会尽责作贡献。九江钢铁人武部作为江西省内唯一一家非公企业人武部,要按照党和政府要求、按照军队要求打造好,切实做到不单单是生产经营,要全方位地为党和国家贡献我们的微薄之力。

 

为了把企业打造好,方威主席提出了两条建议。一是开通企业论坛,供员工不记名畅所欲言,甚至可以发牢骚、出出气,这样避免员工把气撒在工作上;同时员工也可实名提合理化建议,论证可行的合理化建议,根据为企业创造的效益多少给予一定大额比例的奖励。各级干部要把论坛的作用宣传好,引导大家端正态度,积极为企业发展献计献策,使企业发展得越来越好。二是建议推出一项新关爱政策,从6月份起,今年只要九江钢铁轧材每月平均日产达到18000吨,奖励九江钢铁所有干部员工每人1000元,直接打到干部员工的双方父母中任何一人的卡上,代替员工孝敬父母。

 

方威主席最后表示,相信在黄智华董事长和颜建新总经理及全体干部员工的共同努力下,九江钢铁年底一定会全面完成年度目标任务,并期待届时再来给全体员工发奖金和大红包。

 

九江钢铁董事长黄智华表态,感谢方威主席前来指导工作,为企业指明了方向,表示将带领全体干部迅速传达、迅速动员、迅速落实,从6月份开始,做好每一天的工作,扭转当前被动局面,为完成九江钢铁2018年生产经营目标任务努力奋斗,向方威主席和九江钢铁全体员工交上一份满意的答卷。

 

集团领导葛传金、刘兴明、徐志新、邱亚鹏等参加会议。(欧青)

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